人力资源

培训发展计划书

一、培训目的

1.消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。

3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

二、培训对象

公司新入职员工

三、培训方式

由总经办制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、公司业务、发展方向、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

四、培训地点

会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容

1.企业文化

2.员工手册

3.OA办公平台使用方法

4.公司业务、发展方向

六、培训资料准备

新入职人员录用资料、员工手册、OA平台使用说明。

七、培训实施

1、领导致欢迎词;

2、培训负责人自我介绍及新员工自我介绍;

3、宣读培训纪律;

4、根据培训内容进行逐步讲解;

5、培训评估与考核

八、培训后期跟进

1、培训负责人根据培训评估进行培训方案改进。

2、培训负责人根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。

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