培训发展计划书
一、培训目的
1.消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。
3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象
公司新入职员工
三、培训方式
由总经办制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、公司业务、发展方向、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点
会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容
1.企业文化
2.员工手册
3.OA办公平台使用方法
4.公司业务、发展方向
六、培训资料准备
新入职人员录用资料、员工手册、OA平台使用说明。
七、培训实施
1、领导致欢迎词；
2、培训负责人自我介绍及新员工自我介绍；
3、宣读培训纪律；
4、根据培训内容进行逐步讲解；
5、培训评估与考核
八、培训后期跟进
1、培训负责人根据培训评估进行培训方案改进。
2、培训负责人根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。
